Swissair-Grounding
0921-de WI100 Wirtschaftsliteratur Stand 11.07.2026
Am 2. Oktober 2001 blieb die Flotte der Swissair am Boden, weil die Mittel für Treibstoff und Gebühren fehlten. Ursache waren die aggressive Beteiligungsstrategie der Hunter-Strategie, hohe Verluste bei den erworbenen Auslandsgesellschaften und die Krise nach den Anschlägen vom 11. September. Bund, Kantone und Wirtschaft finanzierten den Aufbau der Nachfolgerin Swiss, die 2005 von der Lufthansa übernommen wurde. Das Grounding erschütterte das nationale Selbstverständnis und führte zu einer intensiven Debatte über Corporate Governance und Verantwortlichkeit der Organe.
English
Swissair grounding 0921-en
On 2 October 2001 the Swissair fleet remained on the ground because funds for fuel and charges were lacking. The causes were the aggressive acquisition policy known as the hunter strategy, heavy losses at the foreign airlines acquired, and the crisis following the attacks of 11 September. The Confederation, the cantons and business financed the creation of the successor Swiss, which was taken over by Lufthansa in 2005. The grounding shook the country's self-image and prompted an intense debate on corporate governance and the liability of company officers.
Zitiervorschlag
Swissair-Grounding (0921-de), in: LAWPEDIA®-Glossar, bereitgestellt von LAWCONSULT AG, www.lawconsult.ch/lawpedia/de/swissair-grounding, Stand: 11.07.2026 [abgerufen am …].
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