Führungskräfteentwicklung
1031-de WI400 Führungslehre Stand 11.07.2026
Führungskräfteentwicklung umfasst die systematische Auswahl, Ausbildung und Begleitung von Personen mit Führungsverantwortung. Wirksam ist weniger der Seminarbesuch als das Lernen an schwierigen Aufgaben, ergänzt durch Rückmeldung und Reflexion; das oft zitierte Verhältnis von siebzig zu zwanzig zu zehn zwischen Erfahrung, Austausch und formaler Ausbildung ist zwar nicht belegt, trifft die Rangfolge aber. Entscheidend ist die Nachfolgeplanung: Wer Führungskräfte erst sucht, wenn die Stelle frei ist, sucht zu spät.
English
Leadership development 1031-en
Leadership development comprises the systematic selection, training and support of people carrying leadership responsibility. What is effective is less attendance at seminars than learning from difficult assignments, supplemented by feedback and reflection; the often-cited ratio of seventy to twenty to ten between experience, exchange and formal training is not evidenced, but it captures the ranking. Succession planning is decisive: an organisation that starts looking for leaders when the post falls vacant is looking too late.
Zitiervorschlag
Führungskräfteentwicklung (1031-de), in: LAWPEDIA®-Glossar, bereitgestellt von LAWCONSULT AG, www.lawconsult.ch/lawpedia/de/fuehrungskraefteentwicklung, Stand: 11.07.2026 [abgerufen am …].
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