Situative Führung
0986-de WI400 Führungslehre Stand 11.07.2026
Die situative Führung nach Hersey und Blanchard geht davon aus, dass es keinen durchgehend besten Führungsstil gibt: Angemessen ist jener, der zum Reifegrad der geführten Person passt. Bei geringer Kompetenz und geringer Motivation ist starke Anweisung angezeigt, mit wachsender Reife nimmt die Aufgabenorientierung ab und die Beziehungsorientierung zu, bis hin zum Delegieren. Das Modell ist eingängig und in der Praxis beliebt, empirisch aber nur schwach abgesichert.
English
Situational leadership 0986-en
Situational leadership, as developed by Hersey and Blanchard, assumes that there is no consistently best leadership style: the appropriate one is that which fits the maturity of the person led. Where competence and motivation are low, firm direction is called for; as maturity grows, task orientation recedes and relationship orientation increases, ending in delegation. The model is intuitive and popular in practice, but the empirical support for it is weak.
Zitiervorschlag
Situative Führung (0986-de), in: LAWPEDIA®-Glossar, bereitgestellt von LAWCONSULT AG, www.lawconsult.ch/lawpedia/de/situative-fuehrung, Stand: 11.07.2026 [abgerufen am …].
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