Organisationskultur
1019-de WI400 Führungslehre Stand 11.07.2026
Organisationskultur ist die Gesamtheit der geteilten Werte, Normen und Selbstverständlichkeiten, die das Verhalten in einer Organisation prägen. Edgar Schein unterscheidet drei Ebenen: sichtbare Artefakte, bekundete Werte und die zugrunde liegenden, meist unbewussten Grundannahmen. Wirksam ist die dritte Ebene; Leitbilder auf der zweiten bleiben folgenlos, wenn sie ihr widersprechen. Kultur lässt sich nicht verordnen, sondern verändert sich über Vorbild, Anreize, Beförderungen und den Umgang mit Fehlern.
English
Organisational culture 1019-en
Organisational culture is the totality of shared values, norms and things taken for granted that shape behaviour in an organisation. Edgar Schein distinguishes three levels: visible artefacts, espoused values, and the underlying, mostly unconscious basic assumptions. It is the third level that is effective; mission statements at the second remain without consequence where they contradict it. Culture cannot be decreed; it changes through example, incentives, promotions and the handling of mistakes.
Zitiervorschlag
Organisationskultur (1019-de), in: LAWPEDIA®-Glossar, bereitgestellt von LAWCONSULT AG, www.lawconsult.ch/lawpedia/de/organisationskultur, Stand: 11.07.2026 [abgerufen am …].
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