Peter principle
1028-en WI400 Leadership Studies As of 11.07.2026
The Peter principle, formulated satirically by Laurence Peter in 1969, holds that in a hierarchy every employee is promoted until he reaches his level of incompetence. There he remains, being no longer fit for further promotion. The core is serious: promotion rewards performance in the previous role without testing suitability for the new one. The best specialist is seldom the best manager. The remedies are specialist career tracks and testing aptitude instead of a logic of reward.
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Peter-Prinzip 1028-de
Das Peter-Prinzip, 1969 von Laurence Peter satirisch formuliert, besagt, dass in einer Hierarchie jeder Beschäftigte so lange befördert wird, bis er die Stufe seiner Unfähigkeit erreicht. Dort bleibt er, weil er für eine weitere Beförderung nicht mehr taugt. Der Kern ist ernst: Beförderung belohnt Leistung in der bisherigen Rolle, ohne die Eignung für die neue zu prüfen. Der beste Fachmann ist selten die beste Führungskraft. Gegenmittel sind Fachlaufbahnen und Eignungsprüfung statt Belohnungslogik.
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Peter principle (1028-en), in: LAWPEDIA®-Glossar, provided by LAWCONSULT AG, www.lawconsult.ch/lawpedia/en/peter-principle, as of: 11.07.2026 [accessed on …].
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