Situational leadership
0986-en WI400 Leadership Studies As of 11.07.2026
Situational leadership, as developed by Hersey and Blanchard, assumes that there is no consistently best leadership style: the appropriate one is that which fits the maturity of the person led. Where competence and motivation are low, firm direction is called for; as maturity grows, task orientation recedes and relationship orientation increases, ending in delegation. The model is intuitive and popular in practice, but the empirical support for it is weak.
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Situative Führung 0986-de
Die situative Führung nach Hersey und Blanchard geht davon aus, dass es keinen durchgehend besten Führungsstil gibt: Angemessen ist jener, der zum Reifegrad der geführten Person passt. Bei geringer Kompetenz und geringer Motivation ist starke Anweisung angezeigt, mit wachsender Reife nimmt die Aufgabenorientierung ab und die Beziehungsorientierung zu, bis hin zum Delegieren. Das Modell ist eingängig und in der Praxis beliebt, empirisch aber nur schwach abgesichert.
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Situational leadership (0986-en), in: LAWPEDIA®-Glossar, provided by LAWCONSULT AG, www.lawconsult.ch/lawpedia/en/situational-leadership, as of: 11.07.2026 [accessed on …].
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